GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN
Como es
mencionado en la guía PMBOK® 5th, esta área del
conocimiento gestiona la Integración del proyecto. La integración de los
procesos incluye actividades como las de: Unificar, Consolidar y Comunicar
acciones para que el proyecto se lleve a cabo de una manera controlada.
En los procesos
que hacen parte de esta área de conocimiento se toman decisiones en cuanto a
asignación de recursos, equilibrar objetivos, validar alternativas.
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| Grupo de procesos PMBOK® 5th |
La siguiente imagen muestra una serie de mejores prácticas definidas para esta área de conocimiento y su correspondiente relación con los procesos que la conforman.
Elaboración propia
En resumen listo algunas
buenas prácticas de la Gestión de la integración:
Crear un acta de
constitución del proyecto: La cual debe contener entre otras características (Alto nivel), criterios de éxito, de aceptación, nivel de
autoridad del gerente, alineación con los objetivos estratégicos y por supuesto
una aprobación formal por parte del
patrocinador.
Crear un plan
para la dirección del proyecto: Este plan está conformado por los demás planes
subsidiarios de las diferentes áreas de conocimiento, más las líneas base de
alcance tiempo y costos.
Utilizar sistemas
de autorización de trabajo, no olvidar los PMIS (Project Management information
system)
Buscar siempre la
causa raíz de los problemas para darle solución
Implementar el procedimiento y comité de control de
cambios.
Retro alimentar a
los integrantes del equipo con la evaluación final.
Realizar el proceso
de recolección de lecciones aprendidas
Fuente:
Project Management Institute. (2013). Guía de los Fundamentos Para la Dirección de Proyectos (Guía delPMBOK®) – Quinta Edición. Pensilvania: Project Management Institute.
