"Done is better tan perfect"
Hace rato no venía por acá al
Blog, extrañe la escritura y hoy vengo con una frase que leí en un libro de innovación
“mejor algo que funciona que algo perfecto”, indiscutiblemente relacionado con
nuestra pasión por la gerencia de proyectos, muchos hablamos de requerimientos
bien definidos, de personas de negocio diciendo no sale un proyecto sino esta una
u otra característica, he inicia la hecatombe de definir si estaba solicitado
en los requerimientos o si era ambigua la definición etc, etc.. Sea cual sea el marco de trabajo, Ágil,
tradicional o mixto, tiene un sinnúmero de artefactos, herramientas y técnicas para
tratar de minimizar estos inconvenientes, solo por mencionar algunos, Historias
de usuario, Story Mapping , casos de uso, Canvas y mil más. Y todo lo anterior
me hace reflexionar en otra frase que escuche una ves de un vicepresidente de
tecnología, en mis palabras decía prefiero el caos, pero que la herramienta de análisis
de datos funcione, inicialmente iba en contravención de los propios requisitos
del proyecto, que los “usuarios se autenticaran con el directorio activo” como
otros más, sin duda en el trasfondo él tenia razón, él pensaba en que los
usuarios internos necesitaban la herramienta para tomar buenas decisiones en la
organización y no en que el proyecto desde su primera fase de implementación
cumpliera con todos los requisitos estipulados, esa persona pensaba en la oportunidad
de generar valor para la organización más allá del cumplimiento a cabalidad del
proyecto.
Les dejo la anterior experiencia a
manera de enseñanza, nada es perfecto si lo hace un ser imperfecto como nosotros
los seres humanos; nuestra responsabilidad
como PM, Scrum Master, Gerentes o PO, es dejar a un lado los egos personales y
ver un poco más allá, influenciar para que las otras personas también dejen su
ego y miren como se genera valor desde los proyectos para los clientes, organizaciones o partes interesadas, y finalmente, entre todos comprendamos que
“Done
is better tan perfect”
